工場・製造業の
会社売却・事業承継。
工場の設備・図面・治具・NCデータ、品質・技能、協力工場・主要取引先と地域雇用を踏まえて、承継条件を整理します。
当センターでは、譲渡を決める前の初回相談から成約時まで、譲渡企業様から受領する相談料・着手金・中間金・月額費用・成功報酬は0円です。
別途かかる費用： 外部専門家や各種デューデリジェンス、登記・許認可、環境・不動産調査、設備の点検・修繕・移設・撤去等、金融機関の費用、税金・公租公課・実費は含みません。外部への依頼前に目的・範囲・見積り・費用負担者を確認します。譲受企業その他関係者との報酬関係・支援範囲・役割は個別契約の説明で確認します。
支援内容・料金の詳細
工場・製造業M&Aでは、設備、図面・治具・NCデータ、品質体制、協力工場、技能承継、主要取引先、地域雇用まで見据えた設計が重要です。売却・事業承継の条件整理から候補先選定まで、製造業の実務に沿って支援します。
大手2社との手数料比較を見る →0円は譲渡企業様から当センターが受け取る仲介手数料です。第三者費用・実費は含みません。対象範囲と費用条件を確認する。長嶋一茂さんは本サービスの相談・査定・助言・仲介業務を行いません。
90秒でわかる、工場・製造業の売却と事業承継
設備と技術、築いた取引を次の担い手へ。事業の強みや希望条件を整理し、最適な候補先の紹介から条件交渉、成約・引継ぎまで、専門家が伴走する仲介支援をご紹介します。
社名を伏せた初回相談に対応しています。詳しい情報は、ご承諾と秘密保持の条件を確認し、開示先・目的・必要性・範囲に応じて段階的に共有します。
相談フォームでは、お名前・メールアドレス・ご相談内容と、個人情報の取扱いへの同意が必要です。会社名・屋号と電話番号は任意です。送信前にプライバシーポリシーと免責事項・サイト利用上の注意をご確認ください。
譲渡企業様から当センターが受け取る相談料・着手金・中間金・月額費用・成功報酬は、初回相談から成約時まで0円です。外部専門家や各種デューデリジェンス、登記・許認可、環境・不動産調査、設備の点検・修繕・移設・撤去等、金融機関の費用、税金・公租公課・実費は対象外です。外部への依頼前に、目的・範囲・見積り・費用負担者を確認します。
社名・所在地・主要取引先の開示順序を相談初期に整理します。
機械、図面、NCデータ、検査体制、資格者を譲受企業が確認しやすい形でまとめます。
相談料・着手金・月額費用・中間金・成功報酬まで、当センターの手数料は0円です。
設備の稼働、品質管理、技能者の引継ぎなど、製造現場で必要な承継条件を確認します。
売り手の料金比較
大手2社との手数料比較
大手仲介会社には、成功報酬を含む最低手数料2,500万円（税別）を設定している例があります。工場M&A総合センターでは、譲渡企業様から相談料・着手金・月額費用・中間金・成功報酬を一切いただきません。
表は左右にスクロールしてご覧いただけます →
| 料金項目 | 工場M&A 総合センター売り手の当社手数料はすべて無料 | 大手仲介会社A | 大手仲介会社B |
|---|---|---|---|
| 相談料 | 0円 | 0円 | 0円 |
| 着手金 | 0円 | 0円 | 0円 |
| 中間金 | 0円 | 報酬総額の約10％報酬総額に含まれます | 0円 |
| 最低手数料成功報酬を含む／税別 | 0円成約時も手数料0円 | 2,500万円中間金を含む総額 | 2,500万円案件により異なる場合があります |
※比較は、各社公式料金情報および中小企業庁「M&A支援機関登録制度」の公表情報をもとに作成した、国内の一般的な仲介契約の料金例です（2026年9月6日確認）。他社名は匿名で表記しています。最低手数料は成功報酬を含む総額で、税別です。実際の報酬は取引規模、算定基準、個別契約等により異なります。
※A社の中間金は報酬総額の内金で、成約時に差し引かれます。
0円の対象：譲渡企業様から当センターが受け取る仲介手数料。相談料・着手金・中間金・月額費用・成功報酬まで、成約時も0円です。
別途かかる費用：外部専門家や各種デューデリジェンス、登記・許認可、環境・不動産調査、設備の点検・修繕・移設・撤去等、金融機関の費用、税金・公租公課・実費は含みません。外部への依頼前に目的・範囲・見積り・費用負担者を確認します。譲受企業その他関係者との報酬関係・支援範囲・役割は個別契約の説明で確認します。
譲渡企業の仲介手数料0円
無料を支える3つの理由
運営会社の株式会社M&A Doは、買い手企業様からの仲介手数料と業務の効率化で、譲渡企業様の手数料0円を実現しています。
仲介手数料0円着手金・中間金・成功報酬
譲渡の対価をオーナー様に
代表の濱田は父の会社の売却相談で承継の難しさを経験。仲介の現場でも高額な手数料の壁を見てきました。オーナー個人の譲渡対価を減らしたくない想いから、買い手企業様からのみ仲介手数料をいただきます。
AIで時間とコストを削減
資料作成・情報整理・買い手候補の選定にAIを活用。作業時間とコストを抑え、手数料無料を支えます。
15,000社以上の買いニーズ
業種・エリア別の買収条件を蓄積し、条件の合う候補先を効率よく探します。
※無料は譲渡企業様・オーナー様が当社へ支払う仲介手数料です。税金・登記費用・外部専門家費用等は別途です。
設備・技術・取引関係から、工場の承継条件を整理します。
工場M&Aは、売上と利益だけでは判断できません。設備、図面、治具、外注先、品質記録、技能者、近隣との関係まで、買い手が本当に確認する項目を先回りして整えます。
設備・加工能力
NC旋盤、マシニング、プレス、溶接、金型、治具、刃具条件、段取り替え時間、稼働率、保守履歴、更新投資を確認。
図面・データ・品質
図面の帰属、CAD/CAM、NCプログラム、検査成績書、不良率、クレーム履歴、ISO・HACCP・顧客監査への対応を整理。
外注先・協力工場
表面処理、熱処理、塗装、メッキ、材料商社、運送会社、協力工場との取引条件や、地域内での関係継続を確認。
人材・技能承継
工場長、班長、検査担当、資格者、キーパーソン、暗黙知、教育期間、シフト、安全衛生、従業員説明の順番を設計。
土地建物・許認可
賃貸借、設備リース、消防、危険物、排水、産廃、騒音、近隣対応、工業団地内のルールなど地域工場特有の論点を確認。
開示順序・地域への配慮
社名を伏せた初期打診、NDA、従業員、主要取引先、金融機関、協力工場へ伝えるタイミングを段階的に整理。
多品種小ロット、試作と量産の比率、主要顧客依存、滞留在庫、原価の見え方、設備余力、職人の引継ぎ可否まで見て、地域に残すべき価値を言語化します。
工場見学では、設備の稼働から品質記録まで確認します。
設備や作業工程に加え、検査・生産の帳票と現場担当者の役割を確認します。見学時に開示する情報や撮影の可否も、事前に取り決めます。
費用負担を抑え、設備・雇用・取引先の承継条件づくりへ。
当センターでは、譲渡を決める前の初回相談から成約時まで、譲渡企業様から受領する相談料・着手金・中間金・月額費用・成功報酬は0円です。
※外部専門家・各種調査・登記・許認可・設備関連・金融機関の費用、税金・実費等は含みません。目的・範囲・見積り・費用負担者を外部への依頼前に確認します。
着手金・中間金・成功報酬をいただきません。
会社・事業の承継と、工場不動産・設備の売買の違い。
工場M&Aは、操業中の会社や製造事業を、人材・技術・取引関係とともに次の経営者へ引き継ぐための選択肢です。工場の土地建物や機械だけを売る場合とは、売却対象も必要な準備も異なります。会社全体を引き継ぎたいのか、一部の事業を切り出したいのか、遊休資産を処分したいのかを先に整理します。契約、雇用、許認可、借入・保証の扱いは方法と個別事情で変わるため、売却価格と合わせて確認します。
表は左右にスクロールしてご覧いただけます。
| 方法 | 引き継ぐ対象 | 工場で確認すること |
|---|---|---|
| 株式譲渡 | 会社の株式。法人は存続し、株主が変わります。 | 株主構成、借入・個人保証、契約の支配権変更条項、許認可の変更届などの要否を確認します。 |
| 事業譲渡 | 譲渡対象の製造事業と、契約で定める資産・権利義務。 | 設備・図面・在庫等の対象、契約の承継手続、雇用契約の承継に必要な説明・同意、許認可の承継・再取得等の要否を個別に確認します。 |
| 資産売買 | 土地建物、機械設備など、特定の資産。 | 所有・賃貸・リースの区分、担保、環境・修繕・移設費を確認します。事業・雇用・取引関係が当然に引き継がれるわけではありません。 |
必要な届出や許認可・認証の承継可否は制度ごとに異なります。所管官庁や認証機関、契約相手との確認を含め、手続と操業への影響を整理します。
地域の工場を知る人に伝わる、承継論点まで整理します。
地域の工場M&Aでは、数字より先に「誰が段取りを組むのか」「あの協力工場との関係は続くのか」「近所や従業員にいつ話すのか」が大切です。現場と地域の事情を整理すべき順番まで含めて設計します。
工場長・番頭さん・検査担当
社長以外に現場を回している人、段取り替えを知る人、検査基準を握る人を確認し、引継ぎ期間と説明時期を決めます。
図面・治具・金型・NCデータ
紙図面、古いCAD、NCプログラム、治具、金型、刃具条件など、帳簿に出にくい資産を買い手に伝わる形へ整理します。
協力工場・外注先・材料商社
熱処理、表面処理、塗装、運送、材料手配など、地域の外注網が譲渡後も動くかを確認します。
親会社監査・品質要求・納期対応
主要顧客の監査、指定材料、検査成績書、クレーム対応、短納期対応など、継続取引の前提を整理します。
従業員・地元金融機関・商工会
従業員説明、信用金庫・地銀、商工会議所、近隣取引先への伝え方を必要な順番で設計します。
土地建物・騒音・排水・消防
賃貸借、工業地域、近隣対応、危険物、排水、消防、設備リースなど、地域工場ならではの実務論点を確認します。
地域の方が気にするのは、価格だけではありません。 雇用が残るか、取引先に迷惑がかからないか、外注先との関係が切れないか、屋号や工場の評判をどう守るか。こうした点を先に整理してから候補先へ打診します。
譲渡価格と合わせて、費用負担・操業・引継ぎ条件を比べます。
同じ提示額でも、設備更新や引継ぎに必要な負担は異なります。残したい条件と、買い手が引き受ける範囲を分けて確認します。
価格と残る費用・負担
株式・事業の譲渡対価と、借入返済、個人保証の扱い、税金・第三者費用を分けて確認します。必要な設備更新や修繕を誰が負担するかも、合意条件として整理します。
操業を続けるための前提
主要顧客の継続発注、外注先・仕入先、検査・認証への対応を確認します。設備余力や保守履歴と合わせて、買い手が想定する生産量・品質・納期を維持できるか検討します。
雇用と経営者の引継ぎ
工程ごとの担当者、資格、教育期間を確認し、工場長・技能者の引継ぎと経営者の退任時期をすり合わせます。雇用・拠点・屋号など残したい条件は、買い手の意向と区別して記録します。
対応業種一覧。
同じ製造業でも、買い手が見るポイントは業種で変わります。業種ごとの論点を整理してから候補先へ打診します。
実務コラムとM&A事例。
工場売却の準備、設備・図面・技能の評価、業種ごとの承継事例をまとめています。
売却準備・企業価値・承継のポイント
製造業M&Aで買い手が確認する論点を、現場の資料と進め方に沿って解説します。
業種ごとの承継課題と引継ぎ
設備、品質、人材、取引先など、製造現場で重要になる承継条件を事例形式で紹介します。
工場M&Aの相談事例
後継者や技能の承継、設備・土地建物の整理、生産体制の拡大など、当社に寄せられたご相談の背景と検討事項をご紹介します。
当社の実際の相談をもとに、企業・関係者のプライバシーを守るため、一部を加工・再構成した事例です。
後継者がいない会社と工場の加工技術を引き継ぎたい
経営者の引退を見据えるなか、社内や親族に後継者がいない工場運営会社からのご相談です。培ってきた加工技術や顧客との関係を残すため、第三者への承継を検討。経営者が担う営業、見積り、生産や設備投資の判断、取引先との調整を整理しました。承継先と共有したい事業の方針、引継ぎへの関与期間、従業員や関係先への説明、受注を支える体制が主な論点となりました。
従業員の雇用と製造現場の技能を引き継ぎたい
会社の承継を考える一方で、従業員の雇用と、製造現場で培った技能を大切にしたいというご相談です。勤務条件、担当工程、設備の操作や調整の手順、品質を確認する方法、技能の共有や育成の状況を整理しました。承継先と共有したい方針、従業員への説明の時期、繁閑に応じた人員配置に加え、製造記録を共有する範囲、引継ぎ期間中の指導や報告の進め方が主な検討事項となりました。
生産設備の更新と保全の体制を整理して承継したい
生産設備の更新や保全の負担を見据え、事業承継を検討したいという工場運営会社からのご相談です。設備の状態、稼働状況、保守点検や修繕の記録、所有・リースの区分、保全部品の調達先、担当者の役割を整理しました。更新や修繕に必要な費用、関係先への確認事項、引き継ぐ設備の範囲に加え、生産計画との調整、承継前後の保全や点検の進め方が主な検討事項となりました。
工場の土地建物と環境に関する資料を整理したい
工場の土地建物を含めて承継を検討したいというご相談です。所有・賃貸の区分、契約、建物や設備の状態、修繕の記録、敷地の過去の利用状況、排水や廃棄物など環境に関する資料を確認する観点を整理しました。貸主や行政、専門家などへの確認事項、追加で調べる範囲、承継先へ共有する情報に加え、必要な費用や期間と、生産を続けながら確認を進める体制が主な論点となりました。
工場の一部事業を切り出して引き継ぎたい
複数の製品や加工事業を手がける会社から、経営資源を集中させるため、一部事業を他社へ引き継ぎたいというご相談です。対象事業の収支、従業員、顧客、設備、原材料や在庫、契約、共通して使う建物や管理業務を整理しました。譲渡する範囲、関係先への確認事項、残す事業との役割分担に加え、工程や設備の利用調整、移行期間の生産と出荷の進め方が主な検討事項となりました。
工場の引受けで加工領域と生産体制を広げたい
既存事業に加え、他の工場や製造会社を引き受けて加工領域や生産体制を広げたいというご相談です。得意な技術、製品、顧客層、収支、人員、設備、調達先との関係を確認する観点を整理しました。許認可や契約について関係先へ確認する事項、既存工場との役割分担、調達や工程管理での連携に加え、引受け後の運営や設備更新に必要な人員と費用が主な検討事項となりました。
譲渡前に整える資料。
良い候補先に伝えるには、最初から全情報を出す必要はありません。まずは工場の強みが伝わる資料を整えます。
製品群、工程、主要顧客別の収益構造を確認します。
機械、車両、金型、治具、リース契約を整理します。
検査基準、不良率、顧客監査、クレーム履歴を確認します。
工場長、資格者、検査担当、段取り担当、引継ぎ期間を可視化します。
紙図面、CAD、NCプログラム、金型、治具、刃具条件を確認します。
外注加工、熱処理、表面処理、塗装、運送、材料商社を整理します。
賃貸借、設備リース、危険物、排水、消防、近隣対応を確認します。
従業員、取引先、金融機関、協力工場へ伝える順番を設計します。
譲渡側のM&A進行フロー。
相談から成約まで、製造業の論点と承継条件を順番に整理します。
重視したい条件、希望時期、承継の方向性を確認します。
財務、設備、契約、人材、品質、外注先を整理します。
価格、雇用、引継ぎ、工場見学、開示範囲を決めます。
事業概要から関心を確認し、必要な資料を共有します。
DD、最終契約、クロージング、引継ぎへ進みます。
よくあるご質問。
まだ譲渡すると決めていなくても相談できますか。
はい。売却時期が未定でも、譲渡可能性や候補先の方向性を整理できます。
従業員や取引先への説明時期も相談できますか。
開示範囲、連絡経路、説明タイミングを確認し、必要な順番で情報を整理します。
古い設備があっても譲渡の可能性はありますか。
設備年式だけでなく、稼働実態、技能者、顧客、外注先、品質管理の仕組みを含めて評価材料を整理します。
譲渡企業様の手数料は本当に成功報酬まで0円ですか。
当センターが譲渡企業様から受領する相談料・着手金・中間金・月額費用・成功報酬は、成約時まで0円です。外部専門家や各種デューデリジェンス、登記・許認可、環境・不動産調査、設備の点検・移設・撤去等、金融機関の費用、税金・公租公課・実費は含みません。外部への依頼前に目的・範囲・見積り・費用負担者を確認します。
まだ売却を決めていなくても、相談できます。
「いくらで売れるか」だけでなく、「誰に、何を、どう引き継ぐか」を一緒に整理しましょう。初回無料で状況を伺います。